Dijital Liderlik Case Study Serisi – Platform Stratejileri: Ekosistem Kur, Ölçekle, Kazan
Dijital Liderlik Case Study Serisi kapsamında yer alan 3 eğitimden 3.sü
Hakkında
HAKKINDA
Platform Stratejileri: Ekosistem Kur, Ölçekle, Kazan, dijital dünyada en büyük değer sıçramalarını yaratan platform şirketlerinin (Amazon, Apple, Google, Microsoft, Meta, Uber, Airbnb, Shopify vb.) ekosistem kurma ve ölçekleme stratejilerini gerçek vaka çalışmaları üzerinden inceleyen bir eğitimdir.
Eğitim; tek bir ürün/hizmet satmaktan çıkıp, kullanıcılar, geliştiriciler, iş ortakları ve üreticiler arasında değer akışını yöneten platform iş modellerini anlamaya ve kurum içinde uygulanabilir stratejilere dönüştürmeye odaklanır.
Katılımcılar, büyümeyi yalnızca pazarlama bütçesiyle değil; ağ etkileri, API’ler, partner programları ve teşvik mekanizmalarıyla yöneten liderlerin kararlarını analiz eder.
VİZYON
Ürün odaklı rekabetten ekosistem odaklı rekabete geçen dünyada; platform düşüncesiyle hareket eden, strateji, ortaklık ve büyüme kararlarını ekosistem mantığıyla verebilen liderler yetiştirmek.
Bu vizyon doğrultusunda eğitim; kurumların “platform” kavramını bir slogan olarak değil, tasarlanabilir ve yönetilebilir bir büyüme motoru olarak ele almasını hedefler.
AMAÇ
Bu eğitimin amacı; katılımcıların:
- Platform iş modeli ile geleneksel (pipeline) iş modelini net biçimde ayırt edebilmeleri,
- Ağ etkileri ve teşvik mekanizmalarının büyümeyi nasıl hızlandırdığını kavrayabilmeleri,
- Platformlarda “tavuk-yumurta” problemini çözme stratejilerini öğrenmeleri,
- Ekosistem tasarımında geliştirici (developer) ve iş ortağı (partner) stratejilerini değerlendirebilmeleri,
- API, entegrasyon ve ürün platformlaştırma kararlarını doğru çerçevede verebilmeleri,
- Marketplace, subscription ve bundling gibi gelir modellerinin mantığını anlayabilmeleri,
- Platform yönetişimi, güven, kalite ve kötüye kullanım (fraud) risklerini yönetebilmeleri,
- Kendi kurumları için uygulanabilir bir platform/ekosistem yol haritası oluşturabilmeleri
hedeflenmektedir.
İçerik
- Pipeline vs platform farkı – Geleneksel değer zinciri modelinden platform modeline geçişin temel dinamikleri ve stratejik farklılıkları.
- Değer akışı ve çok taraflı pazarlar – Platformlarda değerin nasıl yaratıldığı, dağıtıldığı ve çok taraflı pazar yapısının işleyişi.
- Platformun kazanma koşulları – Bir platformun sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmesi için gereken temel koşullar.
- Marketplace stratejisi – Amazon'un kendi perakende modelinden marketplace modeline geçiş süreci ve bu kararın arkasındaki stratejik mantık.
- Fulfillment ve güven mekanizmaları – Lojistik altyapının platform değerine katkısı ve alıcı-satıcı arasında güvenin nasıl inşa edildiği.
- Satıcı ekosistemiyle büyüme – Üçüncü parti satıcıların platforma entegrasyonu ve ekosistem genişlemesinin ölçeklenme etkisi.
- App Store ve geliştirici ekonomisi – Apple'ın geliştirici ekosistemini nasıl kurduğu ve App Store'un platform ekonomisindeki rolü.
- Donanım + yazılım + servis birleşimi – Entegre ekosistem yaklaşımının kullanıcı bağlılığı ve premium fiyatlandırma üzerindeki etkisi.
- Ekosistemde kontrol ve kalite – Apple'ın kapalı ekosistem stratejisinin avantajları, riskleri ve kalite standartlarının sürdürülmesi.
- Açık ekosistem stratejisi – Android'in açık kaynak yaklaşımının platform yaygınlığına ve pazar hakimiyetine etkisi.
- Üreticiler ve operatörlerle büyüme – Donanım üreticileri ve telekomünikasyon operatörleriyle kurulan ortaklıkların ölçeklenme stratejisindeki rolü.
- Standart belirleyerek kazanmak – Sektör standardı haline gelmenin rekabet avantajına dönüşmesi ve bu stratejinin uzun vadeli sonuçları.
- İki taraflı pazarda başlangıç stratejileri – Platform lansmanında arz ve talep tarafını eş zamanlı oluşturmanın zorlukları ve çözüm yaklaşımları.
- Teşvikler, fiyatlama, likidite – Erken dönemde kullanıcı kazanımı için kullanılan teşvik mekanizmaları ve fiyatlama stratejileri.
- Kalite ve güven yönetimi – Kullanıcı deneyiminin korunması, derecelendirme sistemleri ve güven altyapısının oluşturulması.
- Ağ etkilerini büyütme – Kullanıcı sayısı arttıkça platformun değerinin katlanarak büyümesi ve bu dinamiğin stratejik yönetimi.
- İçerik, moderasyon ve güven – Kullanıcı üretimli içerik platformlarında moderasyon, kalite kontrolü ve güven inşası.
- Ekosistem riskleri ve regülasyon – Platform tekelleşmesinin yarattığı riskler, düzenleyici baskılar ve sürdürülebilirlik soruları.
