Kurum içi Girişimcilik ve İnovasyon Yöneticiliği

İnovasyonu süreç, kültür ve stratejiyle buluştur.

Hakkında

HAKKINDA

Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Yöneticiliği Eğitim ve Workshop Programı, katılımcıların görev aldıkları organizasyonlarda inovasyon yönetimi altyapısını kurabilmeleri ve sürdürülebilir biçimde yönetebilmeleri için gerekli bilgi, bakış açısı ve uygulama yetkinliklerini kazandırmayı hedefleyen bütüncül bir programdır.

Program; strateji, organizasyon, operasyon, kültür, süreç, metot ve araçlar gibi inovasyon yönetiminin tüm temel bileşenlerini entegre bir yaklaşımla ele alır. Başarılı ve başarısız kurumsal vaka örnekleri üzerinden ilerleyen içerik, katılımcıların teorik bilgiyi pratikle birleştirmesini sağlar.

Eğitim kapsamında ayrıca, uçtan uca inovasyon haritası ve iş modeli tasarımına yönelik atölyelerle desteklenen “yaparak öğrenme” yaklaşımı benimsenir. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, sektör ve ölçek bağımsız olarak kurum içi inovasyon yöneticiliği rolünü üstlenebilecek formasyona sahip olur.

VİZYON

Kurumların değişen rekabet koşulları, belirsizlik ve hız karşısında inovasyonu rastlantısal değil, stratejik ve sistematik bir yönetim disiplini olarak ele alabilmelerini sağlayacak yetkin profesyoneller yetiştirmek.

Bu vizyon doğrultusunda program; kurum içi girişimciliği destekleyen, yeniliği teşvik eden ve sürdürülebilir değer üretimine odaklanan inovasyon yönetim modellerinin tasarlanmasına liderlik edebilecek yöneticiler kazandırmayı amaçlar.

AMAÇ

Bu programın amacı; katılımcıların:

  • İnovasyonun temel kavramlarını (yenilik, icat, keşif, Ar-Ge) doğru şekilde ayırt edebilmeleri,
  • Stratejik inovasyon yönetimi ilkelerini kurum hedefleriyle ilişkilendirebilmeleri,
  • Yıkıcı inovasyonları tanımlayarak organizasyon içinde uygulanabilir hâle getirebilmeleri,
  • İnovasyon departmanlarının rol, yapı ve organizasyon modelini tasarlayabilmeleri,
  • Kurum içinde yeniliği destekleyen bir inovasyon kültürü oluşturabilmeleri,
  • İnovasyon süreçlerini, yöntemlerini ve araçlarını etkin biçimde kullanabilmeleri,
  • Stratejik inovasyon haritaları ve iş modelleri geliştirebilmeleri,
  • Yalın girişimcilik ve iş modeli tasarımı yaklaşımlarını uygulayabilmeleri

hedeflenmektedir. Program, katılımcılara yalnızca bilgi değil; kurumlarında doğrudan uygulanabilir yönetsel ve operasyonel inovasyon yetkinliği kazandırmayı amaçlar.

İçerik

Bu ders yenilik yönetiminin stratejik yönlerini ele alır. Katılımcılar inovasyon yönetimi ve stratejik düşünmenin temel bileşenlerini öğrenecekler. Ders, stratejik yönetim ilkelerini, rekabet ve büyüme stratejilerini ve yıkıcı inovasyon dahil olmak üzere spesifik inovasyon stratejilerini kapsar.

  • İnovasyon Yönetiminin Temel Bileşenleri
  • Stratejik Düşünce
  • Stratejik Yönetim
  • Rekabet Stratejileri
  • Büyüme Stratejileri
  • İnovasyon Stratejileri
  • Yıkıcı İnovasyon (Disruptive Innovation)
  • İnovasyon Stratejileri ile Kurum Stratejilerinin Hizalanması

Bu ders, bir organizasyon içinde bir inovasyon departmanı kurmanın pratik yönlerine odaklanmaktadır. Katılımcılar, inovasyon yöneticisinin rolü ve inovasyon ekibinin yapısı hakkında bilgi sahibi olacaklardır.

  • İnovasyon Yöneticisinin Organizasyon Modelindeki Yeri
  • İnovasyon Ekibinin Görev Tanımları
  • Rol ve Sorumluluklar
  • İnovasyon Departmanının Lokasyonu
  • Farklı Operasyon Modelleri

Bu ders inovasyon süreçlerinin tasarımını ve yönetimini kapsar. Katılımcılar farklı inovasyon süreçleri, süreç modelleri ve haritalarının kullanımı hakkında bilgi edinecek.

  • İnovasyon Süreçleri
  • Süreç Listesi
  • Süreç Takip Kartları
  • Süreç Modelleri ve Süreç Haritaları
  • Süreç El Kitabı
  • Visio ile Uygulama

Bu derste katılımcılara temel inovasyon yöntemleri ve araçları tanıtılacaktır. Odak noktası Jobs-to-be-Done çerçevesi ve Mavi Okyanus Stratejisi olacaktır. Katılımcılar, müşteri ihtiyaçlarını belirlemek ve benzersiz değer önerileri oluşturmak için bu yöntemleri nasıl uygulayacaklarını öğrenecekler.

  • Jobs-to-Be Done
  • Mavi Okyanus Stratejisi

Bu ders, Tasarım Odaklı Düşünme ve stratejik inovasyon haritasının hazırlanmasına odaklanmaktadır. Katılımcılar, Tasarım Odaklı Düşünme tekniklerini uygulamak ve stratejik inovasyon haritaları oluşturmak için uygulamalı atölye çalışmalarına katılacaklardır.

  • Tasarım Odaklı Düşünce
  • Stratejik İnovasyon Haritası Hazırlama Atölyesi

Bu ders iş modellerinin tasarlanması ve Yalın Başlangıç ilkelerinin uygulanmasına odaklanmaktadır. Katılımcılar bir iş modelinin ana bileşenleri, değer teklifi tasarımı, gelir öğelerinin tasarlanması ve işbirlikleri hakkında bilgi sahibi olacaklardır. Ders, Yalın Kanvas'ı kullanan bir iş modeli tasarım atölyesi ve pratik alıştırmalar içerir.